7月30日，農資控股集團召開2024年上半年工作會議，總結上半年工作，研究分析當前形勢，部署下半年重點任務。集團公司黨委書記、董事長彭光明出席會議并講話。集團黨委委員、總經理王和貴作2024年上半年工作報告。會議由集團黨委委員、副總經理張遠豪主持。
會議指出，今年以來，農資集團堅決貫徹省社、供銷集團的決策部署，堅持穩中求進工作總基調，聚焦農資保供主責主業，加快供應鏈平臺化轉型，積極應對挑戰，各項重點工作取得了預期進展。
彭光明在總結講話中要求，下半年各單位、各部門一是主動作為“想干事”，堅持職責、問題、目標、結果四個導向，做好規模效益、為農服務、改革創新、內控管理四件大事；二是創新發展“會干事”，以經營為主向服務為主轉型發展，由單打獨斗向成鏈成網抱團發展，做好“線上+線下”，“農資+農服”融合發展，以科技研發為導向做好科創發展；三是聚焦重點“干成事”，推廣一個模式，建設全省一張網，打造一個平臺，做好一個服務；四是堅守底線“不出事”，敬畏法律，堅守紀律，遵守制度，吸取教訓，以案促改，推動依法依規治企。
王和貴代表經營班子作了題為《以供應鏈改革為抓手推進湖北農資高質量發展》的工作報告，系統梳理了2024年上半年主要工作，從整體發展速度、供應鏈改革效果、縣域公司運營質量等方面深入分析了當前形勢和工作推進存在的不足，并從學習黨的二十屆三中全會精神、農資保供、供應鏈平臺建設等六個方面對下半年重點工作進行了安排和部署。
集團公司黨委委員、財務總監常虹通報了2024年上半年經濟指標完成情況，公布各業務經營單位銷售及利潤排名，并就加快經營模式轉型、推進平臺數字化等方面提出合理化建議。
集團公司黨委委員、副總經理馬俊宣講了農資供應鏈平臺建設情況，并對平臺供需磋商、農資團購、網上莊稼醫院等功能進行了演示。潛江富來地、楚豐化肥、項目投資部等7家單位和部門負責人分別圍繞“推進供應鏈改革主要工作、降本增效主要做法”等作交流發言。
會后，集團公司中層副職以上干部進行了半年述職，通過無記名投票方式開展民主測評。