12月31日，集團召開生產工作會議。會議聽取了新疆宜化管理經驗匯報，對全集團節日期間生產等各項重點工作進行了安排。

會上，集團董事長、總經理王大真向一年來在本職崗位上辛勤工作、艱苦奮斗，為宜化改革發展不懈努力的全體干部職工，始終關心支持宜化的廣大客戶朋友及社會各界表示衷心感謝，致以新年問候。

他強調，要始終把生產作為頭等大事。各分子公司要堅決克服麻痹思想、厭戰情緒，守好守牢生產紅線底線。思想認識要再提高。不斷增強戰時思維、系統思維和全局思維，始終保持政治敏感性，清醒認識生產是企業生存發展的根本，善于管、敢于抓，熱愛管理這項工作，積極總結提煉形成系統化管理經驗，全集團生產穩定。管理措施要再細化。生產“兩重點一重大”要有專人管理，現場作業要切實管控到位，外施隊承包商要實行準軍事化管理。工作作風要真轉變。堅持重心下移、關口前移，班子成員要實行包保，管理干部要下沉基層，和職工工作在一起、戰斗在一起。專業委員會要扎根基層，充分發揮專業優勢，在研究解決問題。要盡量少開會、不開大范圍會議，專業會議要開到車間、開到班組。責任追究要真過硬。在生產工作中出現任何問題，都要堅持“四不放過”原則，從嚴從重追責，實行“一案多查、一查到底”。節日期間集團安環部要統一調度，深入開展明察暗訪，發現問題及時解決。

他指出，要切實抓好節日期間黨風廉政建設。各級管理干部要堅決遵照黨章黨紀和企業規章制度辦事，一心一意做好自己的工作，嚴禁違規收送禮品禮金、違規公款吃喝、大操大辦婚喪嫁娶、公車私用等。要大力發揚艱苦奮斗精神，厲行節約、反對浪費，力戒大手大腳。紀檢部門要開展明察暗訪，拿出“放大鏡”，當好“千里眼”，發現不良現象堅決制止。

他強調，要關心關愛職工生活。各分子公司要妥善安排好節日期間職工生產生活，積極改善生活質量，扎實做好值班值守，及時了解職工心聲，幫助解決工作生活難題。

他指出，要持之以恒抓好疫情防控。嚴格落實防控措施，始終堅持掃碼、測溫、戴口罩、勤洗手、多通風、不聚集，自覺養成良好習慣。集團各職能部門、各分子公司要管好自己的人，及時了解職工行動軌跡，時刻做到心中有數，堅決守住冬春季疫情防線，切實干部職工的生命和身體健康。

會議強調，全集團上下要堅持穩字當頭、系統思考、整體推動、各個擊破，認真學習新疆宜化管理經驗，統籌推進生產各項工作，全力企業生產經營穩定運行。