6月21日，集團召開6月份例會。會議通報了月度生產工作、專業隱患排查情況，圍繞特種設備案例組織了專項學習，對近期生產工作進行了安排。王大真出席會議并講話。

會議指出，面對嚴峻復雜的經濟形勢，在全體干部職工共同努力下，企業生產經營總體平穩，宜化實現真正轉段，進入存量調結構提質量、增量奔高端換賽道的新發展時期，全集團上下要有轉段的思維和方式，始終保持戰略定力，靜下心來、沉在基層抓好工作。

會議強調，要牢固樹立為天意識。生產始終是宜化長遠發展的關鍵，要從自身做起，把生產作為首位的工作抓牢抓實。要強化依法治安，嚴格遵循法規制度，堅持標準遵守標準，新項目從工藝設計之初就要考慮，加強源頭管控，實現本質。要強化領導干部帶頭，遇事不慌、沉著冷靜，堅決杜絕冒險主義、經驗主義。要強化“三違”治理，實行軍事化管控，及時調整不適宜崗位人員，重拳打擊“三違”現象，嚴控人的不行為。要強化隱患深度排查治理。開展隱患深度排查治理既是全國重大事故隱患專項排查整治行動的要求，也是企業生產持續穩定的需要。工藝、設備、電氣儀表等專業委員會和各公司主要負責人要切實扛起責任，把隱患當作事故，不要怕暴露問題，以對自己負責、對企業負責的態度，進行一次全面的大起底式的隱患排查，做到無盲區、無遺漏、全覆蓋。針對排查出的小隱患要盡快整改到位，大隱患要逐個制定整治方案，實現隱患排查治理閉環。要做好夏季管控工作。不同時段生產特點和人的行為也會發生變化，要根據不同季節來研究管控措施。夏季來臨，暴雨、大風等極端天氣增多，要采取有效措施防范應對極端天氣，礦山企業要特別注意防治水和山體垮塌，其他企業要關注構筑物損壞、電力線路老化和倉庫積水等問題。要持續開展教育培訓。要分專業開展培訓，采取夜校、論壇等不同形式，定期開展電氣儀表、工藝、設備等專業培訓。要從面上思考抓生產的有效辦法，制定專業管理指南，不要籠而統之、泛泛地抓。安監部門要組織學習法規，各專業既要學習國家標準還要學習專業知識，全員考試、人人過關，切實提升技能。

端午節即將來臨，王大真向全集團廣大干部職工致以節日問候，祝大家端午安康。并強調，集團領導干部要進一步強化“過節就是過關”的意識，下沉基層做好指導服務，現場幫助分子公司解決問題，確保企業生產經營持續穩定運行。

集團領導卞平官、郭銳、陳勇，集團企管部、規劃部、數智部、工程管理部相關人員，產業專業委員會正高級以上專家，分子公司系統全員，田家河項目指揮部相關人員參加會議。