針對皮帶走廊、下料區等重點區域，加大水泥質量管理力度，嚴格把關……今年以來，亞美公司在精細化管理上狠下功夫，找準切入點，精準施策，優化工藝指標，確保設備穩定運行。
針對皮帶走廊、下料區等重點區域，加大水泥質量管理力度，嚴格把關……今年以來，亞美公司在精細化管理上狠下功夫，找準切入點，精準施策，優化工藝指標，確保設備穩定運行。
亞美公司持續加強精細化管理，通過查資料、做試驗，優化工藝指標，維護保養廠房設備，改變原有設備運行緩慢的現狀。定期校驗檢測設備、儀器，各項化驗數據真實可靠，為調整生產控制指標提供依據，科學優化中控室各項參數，確定更加合理的工藝參數范圍。同時，根據市場需求，利用多種工業廢渣開展綜合試驗，研究開發出不同性能的水泥產品，增強市場競爭力。結合契約化管理模式，加大能耗指標考核力度，盯緊原料、輔料日消耗，做到日清日結。此外，強化職工操作技能培訓，充分利用現有的培訓資源，通過多種渠道普及知識，確保職工熟練掌握操作要領，從源頭上加強精細化管理，做好降本增效工作。