4月26日,晉煤集團召開煤化工板塊2020年一季度經濟運行分析會,回顧總結一季度煤化工板塊生產經營情況,深入研判面臨形勢與挑戰,認真查擺差距與短板,對煤化工板塊下一階段工作進行研究部署。
4月26日,晉煤集團召開煤化工板塊2020年一季度經濟運行分析會,回顧總結一季度煤化工板塊生產經營情況,深入研判面臨形勢與挑戰,認真查擺差距與短板,對煤化工板塊下一階段工作進行研究部署。集團總經理王志清、副總經理趙學斌出席會議。
王志清聽取各單位部門生產經營工作匯報后指出,一季度,企業煤化工板塊高質量改革轉型發展工作穩步推進,但市場呈現“量價齊跌”態勢,整體盈利能力不強。當前,受國際油價暴跌、疫情蔓延影響,世界經濟貿易增長受到嚴重沖擊,國內經濟下行壓力加大,實現集團公司全年目標任務面臨更大挑戰。
王志清強調,面對復雜多變內外部形勢,各單位部門要百倍警惕防風險。深入貫徹落實全省國資國企改革發展工作會議精神,按照省委“四為四高兩同步”總體思路和要求,堅持高端化、市場化、差異化、環境友好型發展方向,精準研判市場形勢,審視發展布局、探索轉型途徑,延伸產業鏈,提升產品附加值,堅決守住環保資金穩定底線。要百倍冷靜控投資。統籌推進疫情防控和改革轉型各項工作,抓緊抓實抓細常態化疫情防控,做好和外部較大風險長期相處、長期“過緊日子”的思想和工作準備,強化保生存、保市場、保發展的憂患意識,用好金融支持政策,加強全局資金統籌,提高資金歸集率,優化融資結構,降低財務成本;堅持做到科學決策,嚴把項目準入關,嚴把投資方向,嚴控投資風險,算清投入產出賬、綜合效益賬,實現投資效益更大化,堅決杜絕無效投資,確保質量效益優先。要百倍清醒細分析。緊盯市場形勢變化,全面加強成本控制、成本核算,找準癥結、采取措施、力求實效,提高企業效益。要百倍干勁抓管理。對標對表先進企業,堅持低成本、高質量發展,強化精細化管理,持續推進“三個革命性”戰略舉措,深入挖潛增效,嚴格控制消耗指標,促進企業增收創效。要百倍團結謀發展。立足集團利益更大化,充分發揮整體優勢,不斷深化煤化聯動,保質保量按時提供煤化工原料,強化協同互動,上下同欲、奮力攻堅,加快推進扭虧脫困,共同譜寫企業高質量轉型發展新篇章,助力集團公司主導傳統煤化工升級示范基地建設取得重大突破。
趙學斌主持會議并要求,各化工公司、相關部門要自我加壓、主動作為,切實做到“疫情防控、復產生產”兩不誤。要認清形勢、堅定信心,變壓力為動力,堅決完成全年指標任務。要謀實舉措、穩扎穩打,高質量高效率推進“三爐并進”,盡快實現“帶著爐子去賣煤”戰略舉措落地。
會議通報煤化工產業一季度生產經營、主要經濟指標完成、項目建設進展等情況,7家化工公司代表分別就生產經營完成情況、存在問題困難及改進措施等作匯報發言,與會相關處室負責人就涉及分管領域相關問題提出意見和建議。
會議以視頻形式召開,駐晉化工公司負責人、晉煤集團機關相關部門負責人及相關人員在機關主會場參加,13家駐外化工公司領導班子、有關部門負責人在湖北、山東等全國6個省份分會場參加會議。
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