7月2日，中鹽紅四方舉行培訓管理體系評審會，黨委副書記丁明志出席會議并提要求。人力資源部、企業管理部相關人員參加。

企管部匯報了此次培訓管理程序編制工作開展的背景和具體情況，以及存在的問題；人資部逐條匯報了相關編寫情況。與會人員圍繞公司如何開展好培訓工作，進行深入細致的討論，針對匯報材料，逐條、逐句、逐字進行修正。

在聽取匯報后，丁明志肯定了大家在前期所做出的大量基礎工作。他要求，本著共同商量、共同完善的原則，從不同的角度豐富和完善程序。要在具體條款的執行日期上制定好計劃，體現信息化培訓工作的新特點。通過進一步明確考核責任主體和被考核對象，確保培訓工作訓前有準備、訓中有檢查、訓后有考核，堅持PDCA循環，協同做好持續改善。

丁明志指出，一是高度重視培訓管理程序編制工作。培訓體系程序很重要，要策劃好輸入和輸出，為實現優良化工企業的目標而做出實實在在的努力。要把如何開發人的資源、提升員工工作能力作為重要工作抓細抓實。二是內容要更完善。培訓小組組織描述運用好邏輯思維，部分章節要進行具體改善，要更加精準、通俗易懂。三是操作可量化。制定好月度、年度計劃，明確好考核和結果導向。四是通過改革創新，提高相關培訓報表質量。進一步解放時間，按過程壓縮，盡量簡化，確保層次清晰、目的明確。五是抓好培訓工作。培訓是綜合性的，人資部要統領好培訓工作，全力以赴服務于企業的生產經營工作。核心是落實，要按照體系要求去做，統管好工作、備案好計劃、監管好過程、實施好有效激勵。