我為我“家”出主意，我為我“家”做貢獻(xiàn)。3月18日，公司印發(fā)通知文件，開展“我為經(jīng)營(yíng)管理提建議”活動(dòng)，引導(dǎo)和鼓勵(lì)廣大干部員工為企業(yè)發(fā)展建言獻(xiàn)策
我為我“家”出主意，我為我“家”做貢獻(xiàn)。3月18日，公司印發(fā)通知文件，開展“我為經(jīng)營(yíng)管理提建議”活動(dòng)，引導(dǎo)和鼓勵(lì)廣大干部員工為企業(yè)發(fā)展建言獻(xiàn)策，促進(jìn)全員積極參與各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)，為加快實(shí)現(xiàn)“雙百美豐”目標(biāo)做貢獻(xiàn)。
建議征集內(nèi)容涉及廣泛，按業(yè)務(wù)分類包括但不限于人力資源管理、財(cái)務(wù)管理、生產(chǎn)管理、物控管理、營(yíng)銷管理、成本管理、研發(fā)管理、信息管理、工程管理等。按企業(yè)管理系統(tǒng)分類，包括但不限于企業(yè)戰(zhàn)略、組織架構(gòu)、股權(quán)管理、權(quán)責(zé)分配、企業(yè)制度、企業(yè)文化、業(yè)務(wù)模式、業(yè)務(wù)流程、內(nèi)部審計(jì)等。
公司將常態(tài)化地收集員工的經(jīng)營(yíng)管理建議，每季度組織各單位、部門集中收集建議內(nèi)容，組織集中評(píng)審。收集到的經(jīng)營(yíng)管理建議將分為立即采納、條件成熟時(shí)采納、不予采納三類，立即采納和條件成熟時(shí)采納的建議，經(jīng)公司經(jīng)營(yíng)班子會(huì)審議，按照對(duì)公司經(jīng)營(yíng)管理改善提升作用給予專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)。