10月14日，焦煤大學調研組一行到公司調研教學發展規劃編制工作，集團和股份公司領導楊世紅、成向貴、張東進、王曉軍、柴高貴，山西焦煤機關有關部門、華為培訓中心相關負責人、公司機關相關處（部）負責人參加調研座談會。

調研座談會上，楊世紅對調研組一行到來表示歡迎，簡要介紹了公司司概況、產業發展及組織機構情況、今年以來主要生產經營指標完成情況和人才培養等方面情況。他表示，山西焦化將緊跟山西焦煤的變革步伐，緊緊圍繞焦煤“三個三年三步走”戰略規劃，聚焦公司“1361”總體工作思路，充分利用焦煤大學平臺優勢，深化改革，全面變革，積極推動三零工程、降本增效工程、科技創新驅動工程、增量產業拓展工程、人才隊伍培育工程、民生福祉提升工程建設，把企業做強做優做大，在焦化板塊做出應有的貢獻。

調研組負責人介紹了焦煤大學的基本情況及課程體系設置，以高起點定位、高標準籌建、高質量教學為特點，打破傳統教學模式，堅持“實用、有用、管用”辦學理念，培養新焦煤建設所需要的各類實戰型、復合型人才，更好地服務于企業生產。

會后，調研組分兩組與公司領導、相關部門負責人及部分業務骨干進行了一對一訪談。

據悉，此次調研是為了深入落實趙建澤董事長關于焦煤大學、管理干部、推進變革系列講話要求，研究編制好焦煤大學教育發展規劃，對推進新焦煤建設具有重要意義；充分了解各基層單位、業務部門的培訓需求，為公司管理人員提供實用的管理培訓；在內部師資體系和課程研發體系建立合作關系，共同開發打造具有新焦煤特色的課程體系與精品課程。