1月1日，山西焦煤黨政工團聯合下發一號文件：《關于加強2021年生產工作的決定》。文件圍繞建設新焦煤的總體要求和主要任務，確定了年度工作指導思想、目標、工作路徑、主要措施等，全面部署了2021年生產工作。

山西焦煤2021年生產工作指導思想是：以關于生產重要論述和批示指示精神為指導，深入貫徹黨的十九大、十九屆五中全會精神，貫徹落實黨中央、省委省政府、山西焦煤生產工作的決策部署，落實“四鐵”“四硬”要求，按照“十四五”規劃和新焦煤“三個三年三步走”戰略規劃，統籌與發展，堅持“為天，生命”，堅持“管理、裝備、素質、系統”并重，堅持問題導向、目標導向、結果導向，借鑒杜邦管理理念，以生產專項整治三年行動為統領，結合“三零”單位創建，對標，奮斗實干，著力防范化解重大風險，提升精益化管理水平，推進生產治理體系和治理能力現代化，為建設具有競爭力的世界煉焦煤和焦化企業奠定堅實基礎。

文件明確了山西焦煤年度目標為：實現生產“零事故”目標，完成年度生產標準化創建規劃、年度生產專項整治三年行動重點工作任務、年度智能化建設任務、年度投入和培訓計劃。

文件確定了“123566”年度工作路徑：“1”是瞄準一個目標，即年度工作目標；“2”是深化兩項專項整治，即以生產專項整治三年行動為統領，深化煤礦、非煤行業專項整治；“3”是落實三級管控，即完善集團公司、子公司、礦（廠）三級管控體系，明晰管理職責，落實主體責任；“5”是做到五個堅持，即堅持“為天、生命”，堅持“不、不生產”，堅持“管理、裝備、素質、系統”并重，堅持“對標，理念變革、管理變革，全面推行精益化管理”，堅持重獎重罰重問責；“6”是完善六大體系，即生產責任體系、雙重預控體系、基礎體系、科技創新體系、應急救援體系、監管體系；“6”是推進六個轉變，即由被動管理向自主管理轉變，由排查隱患向管控風險轉變，由過程治理向源頭治理轉變，由勞動密集型向“三化牽引”轉變，由結果考核向結果與過程并重考核轉變，由事后救援向超前預防轉變。

文件確定了六個方面主要工作措施：一是對標世界，優化體制機制，推進管理提升；二是壓實責任，夯實基礎，推進改革突破；三是突出工作重點，深化專項整治，推動方案落地；四是強化源頭治本，推進科技強安，推動奮斗實干；五是嚴格監督管理，強化激勵約束，推動作風轉變；六是堅持黨管，創新文化，推動齊抓共管。

此外，文件還對2021年生產標準化達標創建規劃、各專業板塊（系統）生產工作進行了具體安排，并作為附件下發。