為進一步推進經營模式轉變，優化資金管理，尋求發展路徑，8月4日—6日，倍豐集團召開了為期三天的經營管理研討會，會議由劉艷明董事長主持，黨政領導班子成員及主要部門負責人參加會議。
為進一步推進經營模式轉變，優化資金管理，尋求發展路徑，8月4日—6日，倍豐集團召開了為期三天的經營管理研討會，會議由劉艷明董事長主持，黨政領導班子成員及主要部門負責人參加會議。
會上，劉艷明董事長表示，此次會議是集團推進改革、優化經營的重要會議，是凝神聚力、統一思想的關鍵會議，是大膽創新、謀求發展的指導性會議，各部門負責人要積極思考，發現、研究、解決問題，理清思路，找準方向。參會人員各抒己見，對完善資金管理使用計劃、活化資產、采銷結合、擴大直營市場、差異化產品、品牌及企業文化推廣等方面提出諸多辦法和思路，對目前如何減輕壓力、節本增效提出合理化建議，對倍豐集團當下所面臨的內外部環境及競爭對手進行研討分析。
殷松總經理強調，此次會議旨在研究企業的生存發展，探索新的路徑和生機，為集團今后各項工作的開展指明方向，形成綱領性意見。并要求大家要統一思想，步調一致，一心一意謀發展，聚精會神搞建設；要提高思想認識，增強責任感、使命感、危機感。在其位，謀其政；要做好治亂、止血、堵漏三項工作，求生存、謀發展、促改革；帶領員工齊心協力，共謀發展，共創大業。
此次會議的召開使各個部門充分了解掌握了集團的經營發展方向，明晰了下步工作思路，統一了思想，提高了認識，堅定了信心，鼓舞了士氣，形成了資金管理和經營發展的綱領性文件，對做好下步工作具有重大指導意義。