受疫情影響，4月18日上午，公司通過視頻會議的形式召開了2020年一季度追趕超越考核點(diǎn)評會暨經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會。公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理張?jiān)鰬?zhàn)等公司領(lǐng)導(dǎo)及各單位主要負(fù)責(zé)人等90余人參加了本次會議，會議由副總經(jīng)理段立波主持。

會上，生產(chǎn)部等12家生產(chǎn)單位以年度重點(diǎn)工作為核心，分別作了追趕超越工作匯報。副總經(jīng)理趙強(qiáng)、總工程師馬軍忙分別對生產(chǎn)系統(tǒng)各單位進(jìn)行了工作點(diǎn)評，黨委副書記馮曉宏對12家發(fā)言單位的黨建工作進(jìn)行了點(diǎn)評。

張?jiān)鰬?zhàn)通報了公司一季度生產(chǎn)經(jīng)營及項(xiàng)目建設(shè)總體情況。面對疫情及石油價格下行等外部嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢和市場環(huán)境，張?jiān)鰬?zhàn)強(qiáng)調(diào)，一定要堅(jiān)定信心，勇于克難，在提升裝置運(yùn)行質(zhì)量、降本增效、改革發(fā)展、項(xiàng)目建設(shè)等方面下功夫，確保順利完成公司年度目標(biāo)任務(wù)。他對公司下一階段工作進(jìn)行了安排部署：一是環(huán)保工作，嚴(yán)防細(xì)管，要做到管理要素清單化、清單責(zé)任化、責(zé)任目標(biāo)化；二是增收節(jié)支，降本增效，要做到生產(chǎn)裝置“安、環(huán)、穩(wěn)、長、滿、優(yōu)”運(yùn)行，管理費(fèi)用從嚴(yán)管控，子公司年度利潤穩(wěn)步增長，彬州公司早日建成投產(chǎn)；三是企業(yè)管理不斷提升，要做到對標(biāo)有實(shí)效，三項(xiàng)機(jī)制改革促發(fā)展；四是項(xiàng)目建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)，要做到緊盯目標(biāo)，協(xié)同推進(jìn)；五是堅(jiān)定信心，穩(wěn)中求勝，要做到轉(zhuǎn)變思路、解放思想、積極樂觀；六是加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，錘煉干部隊(duì)伍，要做到真抓實(shí)干，務(wù)實(shí)求效。