7月17日上午，四川農(nóng)資集團在集團本部召開2020年半年工作視頻會議。集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員、部門負責人和駐蓉一級公司主要負責人在主會場參加會議，其他同志在全國26個分會場參加視頻會議。會議由監(jiān)事會領(lǐng)導(dǎo)盧嵐主持，分管領(lǐng)導(dǎo)分別講評部署了分管工作，茍學(xué)川總裁總結(jié)了集團上半年經(jīng)營發(fā)展工作并部署了下半年重點工作，王華平董事長作了重要講話。

會上，集團財務(wù)總監(jiān)王建華通報了集團上半年財務(wù)情況，明確了財務(wù)工作總體要求。安委會主任童勤學(xué)傳達學(xué)習(xí)了全省生產(chǎn)專項整治三年行動推進工作視頻會議精神，部署了農(nóng)資集團生產(chǎn)專項整治三年行動有關(guān)工作。集團副總裁賴春通報了黨建工作情況，明確了黨建工作要求。

集團監(jiān)事會領(lǐng)導(dǎo)盧嵐通報了紀檢、風(fēng)控、黨風(fēng)廉政，以及“八大工程”推進情況，重點強調(diào)了下半年工作要求。一是“八大工程”要加強組織領(lǐng)導(dǎo)，明確責任，一事一策，抓出成效，努力把集團經(jīng)營管理提升到一個新的臺階；二是黨風(fēng)廉政建設(shè)要常抓不懈，認真汲取歷史案件教訓(xùn)，圍繞各類風(fēng)險點，抓教育、吸教訓(xùn)，訂方案、建機制，明責任、抓落實；三是風(fēng)險防控工作要提高思想認識，增強風(fēng)險意識，建立健全制度機制；四是“降庫清欠”工作要想方設(shè)法，解剖麻雀，逐個研究解決。

茍學(xué)川總裁總結(jié)了上半年經(jīng)營發(fā)展工作，分析了當前經(jīng)營發(fā)展工作面臨的主要形勢，分享了行業(yè)交流經(jīng)驗，為下半年經(jīng)營發(fā)展工作特別是農(nóng)資主業(yè)的經(jīng)營發(fā)展工作明確了新要求。上半年取得了較好工作成效：疫情防控成效明顯，春耕保供作用突出，“八大工程”穩(wěn)步推進，黨建工作不斷加強。下半年要重點抓好以下工作：一是要抓主業(yè)穩(wěn)經(jīng)營，二是要抓聯(lián)合促合作，三是要抓工程提質(zhì)量，四是要嚴管理防風(fēng)險，五是要抓黨建保穩(wěn)定，六是要降成本增效益。茍總裁指出，下半年的經(jīng)營發(fā)展工作面臨的風(fēng)險挑戰(zhàn)依然很大，時間過半而目標任務(wù)很重，集團上下必須齊心協(xié)力，改革創(chuàng)新，努力奮進，確保全年目標任務(wù)完成。

王華平董事長充分肯定了集團上半年的經(jīng)營發(fā)展，通報了上半年表現(xiàn)突出的單位和人員。王董事長強調(diào)指出：一是成績來之不易，要進一步增強信心。經(jīng)營規(guī)模實現(xiàn)較大增長，經(jīng)營隊伍進一步穩(wěn)定，集團形成了上下一心、創(chuàng)新發(fā)展、擔當作為、政通人和的良好局面。要進一步增強信心、穩(wěn)定隊伍，發(fā)揚成績、再接再厲，全力做好下半年各項經(jīng)營發(fā)展工作。二是問題依然突出，要尋求新的突破。面對市場競爭，集團上下都要進一步解放思想，更新理念，以改革求發(fā)展，切實抓好人才和核心能力建設(shè)，逐個破解企業(yè)發(fā)展難題。三是未來作為可期，要加倍努力奮斗。堅持以提升盈利能力為長遠目標，提能蓄勢，增強內(nèi)生動力。堅持以“八大工程”為抓手，全面提升管理能力水平。堅持人才為本，加強激勵、內(nèi)強外引，打造人才高地。堅持以要素管理、問題化解為己任，抓好“降庫清欠”和糾紛化解工作。堅持以黨建為統(tǒng)領(lǐng)，切實抓好作風(fēng)紀律建設(shè)、巡視整改和工作，精心安排，嚴密組織，抓好落實，務(wù)求實效。