在新的歷史時期，北京盛華宏林圍繞以首都農(nóng)產(chǎn)品的、有效供給為首要任務，凸顯市場的公益性和民生基本屬性，順應首都市場消費升級趨勢，對市場功能進行有序升級，逐步疏解低端功能，優(yōu)化園區(qū)空間環(huán)境，大幅減少從業(yè)人員，注入新業(yè)態(tài)、新體驗、新理念，踐行推進農(nóng)業(yè)供給側(cè)改革的使命擔當，為首都農(nóng)批市場的轉(zhuǎn)型升級探索新路徑。

注重商戶的培養(yǎng)升級

創(chuàng)新升級發(fā)展離不開軟硬兩手，市場的創(chuàng)新升級離不開商戶。北京盛華宏林在注重市場硬件設施改造的同時，更注重商戶的培養(yǎng)升級。因為他們深刻認識到，市場經(jīng)營的不是商品，而是商戶。

北京盛華宏林和商戶都是在不斷的變革中發(fā)展壯大的。從簡易彩鋼房到鋼筋混泥土，從“晴天一身汗，雨天一身泥，常年一身臭”到“學習型、創(chuàng)新型、智慧型”，15年來，市場在變，商戶朋友也在變，不再是十幾年前只會出苦力的農(nóng)民小商販，許多商戶朋友都已成立了自己的公司，而且不斷發(fā)展壯大。而農(nóng)批市場創(chuàng)新升級，主體必須組織化、規(guī)模化，只有具有一定實力的批發(fā)商承擔買賣角色，才能支撐整個農(nóng)批市場的創(chuàng)新與升級。為此，2017年，北京盛華宏林兩大支柱產(chǎn)業(yè)糧油和水產(chǎn)先后成立了商會，市場所有商戶都已實現(xiàn)由自然人向公司法人轉(zhuǎn)型。

北京盛華宏林商會的成立，將通過會員企業(yè)之間的合作，發(fā)揮組織的優(yōu)勢，有效整合業(yè)內(nèi)生產(chǎn)、流通、銷售各方面資源，為會員企業(yè)創(chuàng)造良好的外部環(huán)境，實現(xiàn)多方共贏。

創(chuàng)新升級的目的是功能升級

黨的十九大報告提出特色社會主義已進入新時代，新一輪的北京市總體規(guī)劃提出了京津冀協(xié)同發(fā)展、疏解非首都功能、減量規(guī)劃的發(fā)展理念。在這樣一個全新的歷史時期，北京盛華宏林以全新的思路積極應對創(chuàng)新升級發(fā)展的新命題，積極探索新時代首都農(nóng)批市場轉(zhuǎn)型的新模式及新路徑，更好服務于首都民生的有效供給。

北京盛華宏林始終堅持實施以主體升級為基礎、以信息化平臺為核心的創(chuàng)新升級戰(zhàn)略，更好地實現(xiàn)農(nóng)批市場的功能升級，開啟創(chuàng)新升級發(fā)展局面，逐步推進完善服務首都“四大核心”功能升級，進一步拓展發(fā)展思路，減少傳統(tǒng)交易，創(chuàng)新交易模式，打造場景體驗式消費、智慧倉儲為發(fā)展目標，實施與新時代相適應的企業(yè)戰(zhàn)略，驅(qū)動市場“軟件+硬件”升級。

打造“七大”亮點

按照《京津冀協(xié)同發(fā)展規(guī)劃綱要》及首都新定位，北京盛華宏林總體規(guī)劃緊緊圍繞創(chuàng)新升級的5大發(fā)展理念：減量發(fā)展、業(yè)態(tài)創(chuàng)新、文創(chuàng)驅(qū)動、場景升級、互聯(lián)網(wǎng)+，謀劃發(fā)展定位、產(chǎn)業(yè)布局和業(yè)態(tài)升級，深度服務農(nóng)業(yè)雙創(chuàng)，戰(zhàn)略定位是打造“七大”亮點：生活美學集市、雅鉆？中俄文化風情體驗街、漁市文化的體驗場所、大倉海景文化公園、天下糧倉？糧油文化博覽館、尚品糧油？眾創(chuàng)空間、大數(shù)據(jù)平臺。

未來的盛華宏林將是一個全新的發(fā)展模式，選擇都市農(nóng)業(yè)領(lǐng)域發(fā)力，創(chuàng)建都市農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的平臺型企業(yè)，引入優(yōu)質(zhì)企業(yè)資源，孵化企業(yè)，構(gòu)建都市農(nóng)業(yè)生態(tài)圈，終形成農(nóng)業(yè)科技園，盈利模式是孵化器模式。通過構(gòu)建三級平臺，打造一二三產(chǎn)業(yè)融合都市農(nóng)業(yè)科技園。