在新的歷史時期,北京盛華宏林緊緊圍繞以首都農(nóng)產(chǎn)品的、有效供給為首要任務(wù),凸顯市場的公益性和民生基本屬性,順應(yīng)首都市場消費升級趨勢,對市場功能進(jìn)行有序升級,逐步疏解低端功能,
在新的歷史時期,北京盛華宏林緊緊圍繞以首都農(nóng)產(chǎn)品的、有效供給為首要任務(wù),凸顯市場的公益性和民生基本屬性,順應(yīng)首都市場消費升級趨勢,對市場功能進(jìn)行有序升級,逐步疏解低端功能,優(yōu)化園區(qū)空間環(huán)境,大幅減少從業(yè)人員,注入新業(yè)態(tài)、新體驗、新理念,踐行推進(jìn)農(nóng)業(yè)供給側(cè)改革的使命擔(dān)當(dāng),為首都農(nóng)批市場的轉(zhuǎn)型升級探索新路徑。
按照《京津冀協(xié)同發(fā)展規(guī)劃綱要》及首都新定位,北京盛華宏林總體規(guī)劃緊緊圍繞創(chuàng)新升級的5大發(fā)展理念:減量發(fā)展、業(yè)態(tài)創(chuàng)新、文創(chuàng)驅(qū)動、場景升級、互聯(lián)網(wǎng)+,謀劃發(fā)展定位、產(chǎn)業(yè)布局和業(yè)態(tài)升級,深度服務(wù)農(nóng)業(yè)雙創(chuàng),更好服務(wù)于首都民生的有效供給。
北京盛華宏林在2017年兩大支柱產(chǎn)業(yè)糧油和水產(chǎn)先后成立商會、市場所有商戶都已實現(xiàn)由自然人向公司法人轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步實施“減量發(fā)展、場景升級”,精心打造“尚油糧品”交易大廳,深度實施場景升級,為創(chuàng)新升級發(fā)展奠定扎實基礎(chǔ)。
在陣痛中變革。北京盛華宏林總經(jīng)理吳玉芝說,大變革帶來大挑戰(zhàn),大挑戰(zhàn)需要大擔(dān)當(dāng)。破舊立新難免會有陣痛,但這是一朝分娩的陣痛,是催生希望的陣痛。絕大多數(shù)經(jīng)營大米的商戶,都是與北京盛華宏林一起成長起來的,他們見證了市場的變遷。商戶劉義順說,絕大多數(shù)的商戶都贊成市場的變革,都愿意跟隨市場一起走。雖然剛開始有點不適應(yīng),但這是大趨勢,誰也無法改變。
大米商戶的經(jīng)營場所從過去獨門獨戶的陰暗小屋變成現(xiàn)在的明亮大廳,是北京盛華宏林積極踐行十九大精神“滿足人民美好生活愿望”的重要舉措。
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