為改變市場內客商自帶電瓶三輪車亂停放、堵塞消防通道、交通事故頻發、在商鋪內充電等現象存在的隱患,在公司的統一部署下,2016年11月蔬菜交易區非機動電瓶車整治工作正式啟動。
為改變市場內客商自帶電瓶三輪車亂停放、堵塞消防通道、交通事故頻發、在商鋪內充電等現象存在的隱患,在公司的統一部署下,2016年11月蔬菜交易區非機動電瓶車整治工作正式啟動。
2016年11月7日,公司副總張永發,總經理助理王英輝在蔬菜部開展了動員大會,張總在會上強調此次整治工作的目的:由公司組建的短駁裝卸隊伍替代客商的私有三輪車,實行短駁運輸業務的“統一管理、統一服務、統一調度、統一價格”。兩位領導在部署工作的同時聽取各方意見,以確保此次三輪車整治工作平穩有序。
11月10日,蔬菜部下發通知;11月15日起,裝卸隊伍陸續進場營運,協助客商自行清理三輪車200多輛;12月16日凌晨,采取清場行動,對滯留在交易區域內的所有非達標車輛予以取締,共清理遺留三輪電瓶車65輛。期間,蔬菜部員工做的多的工作就是溝通。從反復宣傳,到針對個別有情緒客商的逐一溝通,使客戶理解公司整治電瓶三輪車的目的和意義,并對可能存在的問題做好記錄并及時上報,力求朝著市場與客戶共同發展、互利雙贏的方向努力。
短短一個月時間,蔬菜部全員在公司領導的支持下,部門主管的帶領下以及物業、安保部、應通物流的傾力配合協助下,出色地完成了領導布置的任務,清理了蔬菜交易區各類非標電瓶三輪車約400輛,杜絕了三輪車在市場內橫行,為買賣雙方都營造了一個更和諧有序的交易環境,實現了短駁運營業務的四個“統一”,也為江橋市場即將搬遷的非機動車管理奠定了基礎。(
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