中國(guó)水稻研究所歷來重視人才工作。建所初期，研究所從全國(guó)各大高校、科研院所引進(jìn)一大批青年科技人才，為全所科技創(chuàng)新奠定了堅(jiān)實(shí)的人才基礎(chǔ)。2003年，研究所提出并實(shí)施“人才強(qiáng)所”戰(zhàn)略，把人才隊(duì)伍建設(shè)作為一項(xiàng)戰(zhàn)略性任務(wù)來抓。10多年來，全所上下堅(jiān)持以人為本，牢固樹立科學(xué)人才觀，通過完善人才評(píng)價(jià)和獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，進(jìn)一步發(fā)揮了人才的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，培養(yǎng)了一支具有一定規(guī)模、門類比較齊全、整體實(shí)力不斷增強(qiáng)的人才隊(duì)伍，為研究所新世紀(jì)以來取得一系列重大成果發(fā)揮了重要的作用。

為貫徹落實(shí)院人才工作會(huì)議精神，水稻所制定實(shí)施了一系列人才培養(yǎng)措施。一是完善人才培養(yǎng)培育機(jī)制。按照所“十三五”人才建設(shè)發(fā)展規(guī)劃，創(chuàng)新和完善所“科研英才培育計(jì)劃”，根據(jù)學(xué)科發(fā)展和創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)建設(shè)的需要，改進(jìn)現(xiàn)有所級(jí)人才的評(píng)選條件，促進(jìn)更多有潛力的青年人才脫穎而出。為更加客觀公正地評(píng)價(jià)科研人員的工作業(yè)績(jī)，通過廣泛征求意見建議，修訂完善了以績(jī)效為核心的科研評(píng)價(jià)體系和考核制度。二是制定人才培養(yǎng)配套措施。所黨委召開理論中心組學(xué)習(xí)擴(kuò)大會(huì)后，立刻對(duì)研究所科研人才隊(duì)伍現(xiàn)狀進(jìn)行了梳理，組織召開人才特殊支持政策的專題調(diào)研會(huì)，著手研究制定與院人才政策相配套的、切實(shí)可行的《中稻英才特殊支持管理暫行辦法》。三是鼓勵(lì)青年科技人才“走出去”。鼓勵(lì)和支持青年科研人員“走出去”，拓寬學(xué)術(shù)視野、提升專業(yè)水平，推進(jìn)國(guó)際化人才的培養(yǎng)。通過中國(guó)-印尼雜交水稻聯(lián)合研究中心、中巴雜交水稻研究中心和柬埔寨水稻試驗(yàn)中心等合作平臺(tái)，到境外開展合作研究。在國(guó)內(nèi)所有待遇不變的前提下，為每位赴境外工作的科研人員提供每月2000美元的工作補(bǔ)貼。同時(shí)通過國(guó)家留學(xué)基金委、國(guó)家外專局等渠道，選派青年科技人才出國(guó)訪學(xué)或開展合作研究，在海外訪學(xué)或合作研究期間，所內(nèi)一切待遇予以保留。四是調(diào)整人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組。堅(jiān)持“黨管人才”，強(qiáng)化“一把手抓資源”，調(diào)整了所人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員。所領(lǐng)導(dǎo)班子成員、黨委成員和各職能部門主要負(fù)責(zé)人均作為所人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員。各部門按照任務(wù)分工，積極主動(dòng)作為，統(tǒng)籌推進(jìn)，形成相互支持，上下聯(lián)動(dòng)，協(xié)調(diào)高效的人才工作合力。同時(shí)建立了所黨委委員聯(lián)系黨外專家制度，每位黨委委員聯(lián)系2-3名黨外專家，聽取他們對(duì)研究所建設(shè)與發(fā)展的意見建議，及時(shí)幫助和解決他們?cè)诠ぷ骱蜕钪杏龅降睦щy。

“十三五”期間，水稻所還將繼續(xù)大力實(shí)施人才強(qiáng)所戰(zhàn)略和人才培養(yǎng)工程；進(jìn)一步強(qiáng)化人才培養(yǎng)意識(shí)，構(gòu)建“人人可成才、人人盡其才”的人才培養(yǎng)氛圍；遵循人才成長(zhǎng)規(guī)律，充分發(fā)揮首席科學(xué)家、責(zé)任專家的“傳、幫、帶”作用，向青年人才傳授工作經(jīng)驗(yàn)和工作方法，為水稻科研事業(yè)更好更快地發(fā)展提供人才支撐和智力。