近日，唐安分公司調(diào)度室對調(diào)度管理人員配置和工作規(guī)范進行調(diào)整和明確，從三方面細化職能管理，加大了井上下生產(chǎn)協(xié)調(diào)管理力度，為生產(chǎn)均衡高效運行和文明生產(chǎn)奠定基礎。

明確監(jiān)管范圍。對生產(chǎn)區(qū)井上、下所有工作區(qū)域、所有生產(chǎn)單位的協(xié)調(diào)管理、文明生產(chǎn)監(jiān)管進行梳理，制定區(qū)域責任制度，明確責任主體和監(jiān)管責任人，做到不漏項、全覆蓋。

細化工作標準。制定調(diào)度人員工作標準，明確井上、井下各區(qū)域巡檢頻次和工作內(nèi)容，夯實管理基礎，提升服務意識，提高管理水平。

嚴格責任落實。制定考核標準，實現(xiàn)責任到人，落實到位，嚴格責任追究，做到工作安排有序，工作過程可控，責任落實有效。