2月4日，集團召開春節收心動員會。會議傳達了宜昌市委主要領導相關批示精神，通報了春節期間值班值守、領導干部走訪慰問、紀律作風監督檢查和明察暗訪等情況，聽取了各公司各項目春節期間生產經營、項目建設、工作任務清單推進等情況及各部門部長以上干部近期工作安排情況報告。

會議指出，1月份，在廣大干部職工的共同努力下，全集團環保總體穩定、生產經營好于預期、工程建設有序推進、清單推進進入良性循環。各單位要始終把環保放在首位，以生產智能化管控平臺為抓手，持續推進標準化建設，抓實環保日常管理，努力打造綠色工廠、無廢工廠。要統籌抓好生產經營管理，緊盯工作任務清單狠抓落實，每月做好總結分析、學習考察、計劃編制，推動各個專業形成系統。要全力推進工程項目建設，以各個單體為單位，下沉、現場演排，幫助解決實際問題，全過程管控工程、質量和進度，確保項目早建成、早投產、早達效。

會議強調，今年是新宜化建設出形象、轉型發展出成果的關鍵一年，是實現“十四五”圓滿收官、為“十五五”開局奠定基礎的關鍵一年，全集團上下一定要振奮精神，迅速進入到緊張狀態，全心投入到工作之中，以新的姿態、新的作風創造新的業績，奮力實現一季度開門紅、開門好。要堅持目標導向。各單位要在行業內找到參照對象，制訂季度目標、全年目標和長遠目標，對標先進不懈奮斗，切實提升競爭力。每個人特別是年輕人要有自己的理想抱負，立志干大事，不能渾渾噩噩、平平淡淡混日子。要培育企業家精神。領導干部要善于自我否定，不能被過去的知識、經驗、成績所束縛，堅持奮斗不息、創新不止。對待下屬要放心、放膽、放手，引導他們大膽想、大膽干，努力打造一支具有企業家精神的團隊。要培養互聯網思維。緊跟時代潮流，緊貼企業實際，持續強化戰略思維、系統思維，深刻認識人工智能對企業發展的深遠影響，大力推進數字化轉型。要保持“走鋼絲”心態。做決策要因時而變、因勢而變，充分發揮比較優勢，特別是在環保管理、杠桿風險控制、依法合規等方面要始終戰戰兢兢、如履薄冰，絕不能大而化之、出現任何閃失。要踐行工匠精神。堅持向書本學習、向實踐學習、與高手過招，做每一項工作、每一件事情都要精細精準、力求，不斷追求。

集團職能部門處長及以上人員，各產業總裁、副總裁，首席專家、高級專家，營銷系統部長及以上人員，各分子公司部長及以上干部，各項目相關人員參加會議。