10月1日國慶佳節，中化副總經理、黨組成員，魯西集團黨委書記、董事長王力剛深入園區裝置現場、各生產總控室、監控大廳等檢查指導生產工作。看現場、聽匯報，與干部員工親切交談，詳細詢問了解生產運行、管控和節日期間人員值班值守情況，重點針對生產管理、運行提質增效、為員工辦實事等工作提出要求。
1.提高政治站位抓好生產。各單位、各部門要認真落實中化和上級各部門關于節日期間生產的各項工作要求，嚴格執行“兩嚴禁，一嚴控”，做到非必要不作業、非必要不調整，各級管理干部要時刻繃緊思想弦，真正把好風險關，堅決守牢底線，確保裝置穩定運行。
2.利用好節假日的寶貴時間，深入分析研究提高裝置運行水平。聚酰胺事業部、聚碳酸酯事業部要圍繞進一步提高產品質量，辨識限制因素，制定解決方案；動力事業部要圍繞鍋爐、電網運行的性、經濟性想辦法定措施；煤化工事業部要發揮龍頭作用，持續開展節能挖潛，提高液氨產量，增加效益；雙氧水事業部要再接再厲，在6號裝置一次開車成功穩定運行的基礎上，把后續的裝置開好開穩；烯烴事業部要在裝置高效運行的基礎上，加快二期項目建設，爭取早日投產達效。
3.各單位要持續改善現場環境，為員工創造更好的工作條件，了解廣大員工生活工作中存在的困難，幫助解決疑難問題，進一步激發大家立足崗位努力工作的熱情，不斷提振精氣神，積極投身到公司高質量發展建設中。