今年6月是第22個全國“生產月”，今年全國“生產月”活動的主題是“人人講、個個會應急”。山西焦煤各級各單位要緊扣這一主題，以各種活動為載體，進一步樹牢紅線意識，推動生產責任落實，將主要精力放在現場、放在基層，全力提高風險隱患排查整改質量，進一步加強現場管控，強化基礎管理，確保活動取得實效，以高水平確保新焦煤高質量發展。

以高水平確保高質量發展，必須認真組織開展好“生產月”活動，把“人人講、個個會應急”實實在在地抓在手上、落到實處。山西焦煤上下要結合當前正在開展的學習貫徹新時代特色社會主義思想主題教育，認真學習宣傳貫徹關于生產重要論述；聚焦重大事故隱患專項排查整治2023行動，開展好主要負責人“五帶頭”宣傳活動；深入開展“強化員工直接參與管理，提高員工自身意識”活動，強化員工行為治理；通過觀看警示教育片和開展大反思大討論、“我是吹哨人”“查找身邊的隱患”等方式開展好事故案例警示教育活動；以群眾喜聞樂見、形式多樣、線上線下相結合的形式開展“宣傳咨詢日”活動；制定具體的應急救援演練計劃，組織實施好常態化應急演練活動；以“黨員身邊無事故”、“安康杯”競賽等為載體，開展好群眾性宣教和宣傳“五進”活動，做到“共同守護生命”；集中宣傳各級決策部署，宣傳生產方針政策和法律法規，營造關心生產、參與發展的濃厚輿論氛圍。各級各單位要把開展好“宣傳咨詢日”活動與解決當前發展、生產中的重點、難點問題相結合，與生產專項整治工作相結合，與推動落實各級生產責任相結合，確保活動取得實效。

以高水平確保高質量發展，必須大力推進杜邦管理體系建設。新焦煤組建以來，山西焦煤黨委拿出超常規的工作狀態、超常規的工作舉措，緊盯重點領域、抓住關鍵環節、壓實各方責任，落實過硬措施，馳而不息推進杜邦管理體系建設，推動生產形勢持續好轉。山西焦煤干部員工都要牢固樹立“所有的事故都是可以預防的”“各級管理層對各自的直接負責”“盡一切所能控制隱患”等理念。要緊緊抓住“責任”這個關鍵，以“時時放心不下”的緊迫感、責任感，牢牢守住“底線”，真正做到層層負責、人人有責、各負其責，讓每一名員工都有責、知責、盡責；各級領導干部尤其是班子成員要做“有感領導”，以身作則、率先垂范，一定要守好自己的“地”，種好自己的“田”；各級管理人員要“以結果論英雄”，一定要做到對政策法規和制度規程耳熟能詳，要盯在現場、守在基層，加強檢查，切實做好檢查前、檢查中、檢查后的各項工作。在推進杜邦管理體系建設中，要有效落實隱患閉合管理，堅決推動“零事故”向“零隱患”轉變；大力推進“科技強安”，以“兩個轉型”特別是數字化建設為突破口，加快礦井數字化虛擬集成管理，積極推廣應用智能識別預警技術，用數字化賦能裝備、賦能管理，推進杜邦管理體系建設，切實為新焦煤實現高質量發展、加速建設世界先進煉焦煤企業提供堅強支持。

在以高水平確保高質量發展的進程中，山西焦煤上下必須把礦井生產工作放在頭等重要的位置抓實抓好。做好礦井生產工作，要以主動為抓手，深刻理解和準確把握管理的底層邏輯，堅持遵循科學規律、人性規律等，持續增強主動意識，狠抓責任落實，加強工作預判，有效防范各類事故發生，牢牢守住基本盤。要進一步夯實責任，做到集團領導對所管轄范圍的負責，子分公司班子成員對各自分管范圍負責，礦廠班子對本單位負責，區隊負責人對職責范圍內的負責，每一名員工對自身崗位工作負責。要始終把完善大系統、預防大事故放在首要位置，牢牢把握“牽一發而動全身”的關鍵環節，持續強化瓦斯、水、頂板管理“三個關鍵”，切實從源頭上提高礦井抗風險能力和水平。要堅持“采、掘、機、運、通”和地質防治水六大系統建設，定期開展系統能力評估，系統做好井下“會診”，從源頭上提高抗風險能力和水平。要認真分析研究產生重大事故的關鍵環節和核心環節，對一般規律性特征進行提煉總結并形成清單，一級對一級負責，層層抓好落實，真正把礦廠和基層的隊組打造成堅實的堡壘。要全面強化跟班帶班和值班值守工作，嚴格執行領導干部下井跟班帶班制度，開展井下變化環節風險辨識，嚴格24小時“雙值班”制度。要有效開展動態監督檢查，進一步加大“三違”整治力度，嚴查干部違章指揮、員工違章作業，對不行為事前糾正，對不環境預防改善，加強重復性反復出現隱患的整治力度，站在系統層面深刻剖析問題產生的原因及根源，提高礦井本質水平。

在以高水平高質量發展的進程中，山西焦煤上下必須高度重視、認真做好地面工作。各級各部門各單位要進一步樹牢“地面與井下同等重要”的理念，深刻汲取相關事故教訓，舉一反三，切實加強地面風險管控，加大隱患排查治理力度，扎實開展好各行業系統專項整治，堅決防范遏制各類事故發生。山西焦煤范圍內的所有地面單位，凡涉及單項工程、變化工程，必須安排相關業務部門、專業人員進行現場盯守監督；要緊緊圍繞“兩個熟悉、兩個具備”開展培訓工作，“兩個熟悉”即員工必須熟悉所在崗位的危險有害因素、必須熟悉所在崗位潛在事故的預防，“兩個具備”即如果出現異常員工必須具備現場應急處置能力、發生事故后員工必須具備應急逃生能力和緊急救治能力。要切實加強地面管理工作，加大重點領域風險隱患排查力度，嚴防管理錯位等情況發生；礦廠單位要認真組織開展所屬出租房隱患排查工作，堅決實行“零報告”制度，同時進一步加大對密閉空間、受限空間、動火作業等管理力度。要嚴格紀律作風管理，堅決查處形式主義、官僚主義問題，堅決查處各級部門監管不力、失職瀆職、不作為、亂作為等問題，對發現的人和事，一查到底、絕不姑息，助力地面工作形勢實現根本好轉。

目前，“生產月”活動正在如火如荼地舉行。各級各單位務必要以此為契機，緊緊圍繞“人人講、個個會應急”主題，積極推進杜邦管理體系建設，拿出更堅定的決心和更有力的舉措，把“閥”擰得更緊更牢，以高水平高質量發展，做到高質量發展和高水平良性互動。山西焦煤全體干部員工要積極參與到“生產月”活動中來，進一步筑牢根基，為實現新焦煤第二個“三步走”戰略目標、加速建設世界先進煉焦煤企業，創造穩定的發展環境。