為認真貫徹落實全國“五一”假期防范工作視頻會議精神，推動保留煤礦推進“四個對接”、實現(xiàn)“四個升級”、深化集中整治攻堅，5月1日，由云南煤礦領(lǐng)導(dǎo)賀德安帶隊，一行領(lǐng)導(dǎo)赴云南東源羅平東城煤礦有限公司金城煤礦（以下簡稱：東城公司）督導(dǎo)調(diào)研煤礦防范和轉(zhuǎn)型升級工作。

督導(dǎo)調(diào)研過程中，工作組全面聽取了東城公司金城煤礦關(guān)于防范和轉(zhuǎn)型升級工作的專題匯報，并對金城煤礦人行井、副斜井進行了入井檢查，就金城煤礦規(guī)程措施及相關(guān)圖紙資料進行了詳細查閱。

在督導(dǎo)情況通報會上，云南煤礦領(lǐng)導(dǎo)吳華云對金城煤礦生產(chǎn)方面存在的問題進行了反饋，并提出了五點工作要求：一是思想認識再提高。要強化紅線意識，扎實做好生產(chǎn)各項工作。二是責(zé)任再壓實。進一步細化責(zé)任制，教育引導(dǎo)廣大職工知責(zé)、明責(zé)、履責(zé)，對照標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格考核獎懲。三是規(guī)程措施再規(guī)范。要加快完善相關(guān)規(guī)程措施，確保各項工作任務(wù)規(guī)范有序推進。四是斜井提升運輸再加強。針對擋車欄、阻車器、電纜吊掛、前探梁支護、水泵選型不規(guī)范等問題，要對照標(biāo)準(zhǔn)抓實整改。五是現(xiàn)場管理再嚴(yán)格。要認真學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，嚴(yán)格落實規(guī)程措施，充分發(fā)揮帶班領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督作用，全面抓好生產(chǎn)大排查工作。

云南煤礦領(lǐng)導(dǎo)朱邦能強調(diào)，東城公司要認真抓好隱患整改，按照時限要求完成整改。要貫徹落實國有企業(yè)改革“三年行動”的部署要求，突出針對性、實效性，結(jié)合自身實際制定切實可行的實施方案。

云南煤礦領(lǐng)導(dǎo)賀德安對東城公司的發(fā)展思路給予了肯定，客觀指出了企業(yè)在推進防范和轉(zhuǎn)型升級工作中存在的突出問題，并就東城公司下一步發(fā)展提出了三個方面的具體意見：一是在施工進度上下功夫，要強化主人翁意識，優(yōu)化施工組織、加快施工進度，推動各項任務(wù)計劃落細落實。二是在轉(zhuǎn)型升級上下功夫，要做到“四個對接”，實現(xiàn)“四個升級”，以先進技術(shù)和先進裝備助力生產(chǎn)、綜合掘進，加快推進標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，充分發(fā)揮國有企業(yè)示范帶頭作用。三是在全面排查上下功夫，在礦井建設(shè)期間要實行動態(tài)管理，聚焦頂板管理、機構(gòu)管理、防治水管理等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，推進落實三年攻堅大排查、隱患排查、災(zāi)害排查等具體任務(wù)，為后續(xù)推進全面整頓奠定堅實基礎(chǔ)。