近日，蘭花科創董事長、總經理李曉明深入望云分公司，就月活動開展情況和后半年生產組織計劃及全年指標對標情況進行調研指導。股份公司副總經理兼煤炭總工程師眭一平、副總會計師邢躍宏及相關處部負責人參加調研。

李曉明聽取了該礦上半年下組煤竣工驗收及生產經營情況匯報，詳細了解了下半年工作安排情況，并就涉及到的問題和困難交流了意見并達成共識。隨后李曉明前往該礦各基層支部就咨詢日活動開展情況進行了現場觀摩。

李曉明對該礦員工整體展現出的精神面貌給予肯定，就下一步工作重點強調了四點，一是要繼續做好疫情防控工作。要認真落實好上級疫情防控要求，執行好前期制定的疫情防控方案，堅持做好公共場所殺菌滅毒工作，將各項防控措施實施到位，重點加強高風險地區回來人員管理，堅定不移將疫情防控常態化延續下去。二是要繼續抓好工作。“消除事故隱患 筑牢防線”是今年生產月的主題，要認真落實好月活動的相關安排部署，確保活動不走過場、不流于形式，真正起到提高員工意識，提升員工技能的作用。三是加強生產經營管理。結合工作面實際情況，不斷調整優化生產方式，找出一些適合自身發展的方法，從基礎工作出發，做好采掘銜接、生產組織管理工作，確保資源回收更大化。契約化管理要健全完善考核考評機制，要有負面的處罰，也要有正向的激勵，進一步提升員工干事創業的積極性。四是加強產品銷售。針對下組煤銷售要走出去了解市場動態及需求，開拓新市場，算清成本賬，努力提高產品附加值，提高售價水平，同時通過挖潛增效降低成本，實現利潤更大化，更大限度提高盈利水平。