2024年，田悅分公司一邊組織正常的安quan生產，一邊開展氣化升級改造，兩手抓、兩過硬，生產經營持續保持穩定向好的良好態勢，氣化改造項目按照既定計劃如期推進，提前完成2024年度生產目標任務，向集團公司交上一份沉甸甸的年終答卷。

堅守安quan紅線，夯實安quan生產根基。扎實開展安quan生產治本攻堅三年專項行動和雙百日安quan生產活動，根據《全市危化行業“體檢式”精查工作方案》認真開展自查工作，持續強化安quan檢查和現場特殊作業檢查，進一步完善安quan風險分級管控和隱患排查治理雙重預防機制，嚴抓工藝過程和作業過程的安quan管控，抓好年度安quan培訓工作，夯實安quan生產根基，堅決守好守牢安quan紅線。

筑牢環保屏障，嚴守指標紅線。強化環保日常管理，全面開展環保隱患排查及整改，確保各項環保數據合格，實現達標排放，實現全年環保無糾紛、無事故、無投訴，堅決守好企業高質量發展的綠色生命線。

優化生產組織管理，確保裝置穩定運行。克服邊生產邊技改帶來的安quan隱患與風險，優化生產組織，制定有效措施，健全生產計劃管理體系，有效降低非計劃性事件對生產組織的影響，合理安排生產任務，確保生產的連續性和均衡性，產量消耗達到更優水平，圓滿完成了生產任務指標。

緊盯項目建設進度，確保氣化升級改造如期推進�？朔F場設備多、外施工人員多、特殊作業多等困難和挑戰，堅持按照“保施工安quan、保工期進度、保工程質量、控項目投資”的要求，抓好抓實項目的安quan管理和施工進度，經過本單位人員和外施工人員的共同努力，氣化改造項目如期竣工，為公司的高質量、可持續發展奠定了良好的發展。

深化技術創新工作，助力公司高質量發展。依托創新工作室，大力開展技術攻關、課題研討、金點子征集等工作，12個攻關小組圍繞生產、設備、安quan、技改等過程中的重點難點問題進行攻關研究，4項技術創新成果運用到生產中，為生產裝置的高質量運行發揮了作用。多項技術創新榮獲全市“五小”創新大賽成果一等獎、二等獎。