近日，蘭花科創副總經理兼化工總工程師李虎帶領相關部門負責人深入田悅公司，就目前的生產以及“內部挖潛、降本增效”等工作進行專題調研。

李虎一行采取現場調研、查閱相關資料、召開座談會等方式，對該公司當前的生產狀況和1——6月份生產經營情況以及內部挖潛、降本增效等進行全面的調研，并就生產、挖潛增效等方面提出要求。他指出，當前正值國內生產月，田悅公司一要全面抓實、抓嚴、抓細生產各項工作，特別是要深刻汲取浙江溫嶺槽罐車爆炸事故的慘痛教訓，進一步增強全員的意識、風險意識，深入開展隱患排查整改活動，消除事故隱患，筑牢防線，確保生產裝置穩定長周期運行。二要加強企業內部管理，企管、財務等部門要強化管理，提升管理水平，堵塞管理漏洞，全面實行預算化管理、內控管理以及精細化管理，極大限度地降低各種費用、材料消耗和生產成本。三是要切實樹立過緊日子的思想，充分認識內部挖潛、降本增效的重要意義，要將內部挖潛、降本增效的目標指標細化分解到部門、科室和個人頭上，充分調動全體員工參與挖潛增效的積極性、主動性，通過全員挖潛、全員增效，然后降低尿素生產成本、綜合成本，提升企業經濟效益。