近日，化工分公司抓緊抓牢年末兩個月的關鍵時期，全面開展“大干60天、奮力保全年”攻堅行動，動員全體干部職工認清形勢，緊盯全年重點工作，集中精力守牢環(huán)保紅線、優(yōu)化挖潛降本增效，齊心協(xié)力完成全年各項目標任務。

夯基固本抓。該公司狠抓生產(chǎn)標準化管理體系和全員素質(zhì)提升建設工作，將生產(chǎn)標準化管理職責細化到每個崗位，落實到每個人，做到“行為規(guī)范化、作業(yè)標準化、操作流程化”，落實全員生產(chǎn)責任制。持續(xù)開展好生產(chǎn)調(diào)查研究活動，緊盯生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)和危險因素，全面抓好源頭管控，堅決堵塞漏洞，以面護航高質(zhì)量發(fā)展。

優(yōu)化生產(chǎn)提效率。該公司按照日精益、周精進、強目標、強落實、強結(jié)果的工作要求，持續(xù)強化“大平穩(wěn)就是大效益”理念，嚴控工藝指標，重點關注脫硫塔阻力大影響生產(chǎn)的情況，利用工藝協(xié)調(diào)會，針對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的新情況，做好細致分析、找到原因，制訂對策，降低脫硫塔壓差，提高硫磺產(chǎn)量，確保系統(tǒng)更優(yōu)化運行。

黨建引導強合力。深入開展好主題教育活動，堅持把黨的建設融入生產(chǎn)服務工作，號召支部黨員在工作中主動出擊，積極補位，立足服務確保“小崗位”，不斷提高服務水平；不斷深化完善“黨建+”“一支部一特色”“雙實踐”活動工作機制，促進黨支部融入中心，筑牢戰(zhàn)斗堡壘，為各項任務圓滿完成提供堅強支持。