今年以來，化工分公司聚焦全年生產任務，強化管理，精心組織生產，充分發揮黨員干部在生產中的模范帶頭作用，守牢生產底線，截止12月24日，提前一周完成全年生產任務。

立足強管理。提升全員生產意識，組織開展重大危險源隱患專項排查整治行動、大興生產調查研究之風以及風險隱患雙重預警機制建設等活動，為公司生產任務全面完成提供支撐。

狠抓生產優組織。該公司總結生產經驗，分析生產瓶頸，根據出產節點制定切實可行的日計劃和專項計劃，嚴控工藝指標，確保完成全年生產任務。今年以來，重點關注脫硫塔阻力大影響生產的情況，利用工藝協調會，針對生產過程中出現的新情況，做好細致分析、找到原因，制訂對策，降低脫硫塔壓差，提高硫磺產量，確保系統優化運行。

強化黨建促發展。該公司深入學習貫徹黨的二十大精神，推進黨建與生產經營深度融合，著力將黨的建設貫穿生產、改革發展全過程。常態化開展“黨旗在生產前線高高飄揚”活動，圍繞生產急難險重等工作，設立了黨員責任區、確立了黨員示范崗、組建了黨員沖鋒隊、深化了黨員志愿服務等活動，充分發揮黨組織的戰斗堡壘和廣大黨員的先鋒模范作用，以高質量黨建引導企業高質量發展。