近日，蘭花科創副總經理張翔深入新材料分公司就年度指標分解及責任目標簽訂情況、降本增效實施方案制定情況，以及該公司環保、生產經營、成本管控、預算管理等工作進行調研指導。

張翔深入該公司通過實地檢查、聽取匯報、查看資料，詳細了解了該公司目前生產經營情況、2024年降本增效實施方案（草案）細則制定實施情況、產品銷售及原材料原料煤供應等情況，并就當前工作提出具體要求。他強調，一是要提高政治站位，切實扛牢生產主體責任。牢固樹立守就是守效益，保就是保發展的理念。二是要進一步轉變經營理念，制定合理獎罰制度，激發員工工作積極性。就該企業摻燒中煤事宜，張翔指出要及時掌握了解煤質煤量變化，合理調配低發熱量煤摻雜比例，努力實現效益化。三是要優化生產組織，進一步完善降本增效實施方案，突出量化指標。細化生產經營、績效考核體系，將降本增效理念貫穿于生產經營全過程，將過“緊日子”的理念傳達至每一位員工，從一張紙、一滴水開始，節約生產資源，要進一步優化生產指標，加大備品備件修舊利舊力度，將年度目標指標壓力層層傳導，責任到人。四是要加大新技術應用，提升企業競爭力。通過技術創新降低生產成本，提升企業經濟效益。就該企業環己烷脫氫可研項目，張翔指出，要找準企業短板，找到問題根源，向同行業先進企業學習，制定科學有效的解決方案，從而提升企業經營效率和競爭力，全力以赴實現年度目標。