近日，集團公司黨委委員、監事會高凱波到百盛煤業就生產及礦井建設情況進行調研指導。

高凱波深入該礦調度指揮中心、井下19102綜采工作面、19101膠帶順槽和19101軌道順槽、中央水倉等場所實地察看，詳細了解了井田分布、各系統運轉、地測防治水、智能化設備安裝運行、生產標準化建設、監測監控系統應用等情況，并就下一步工作提出要求。

高凱波強調，一要立穩之基。要全面貫徹落實好中央、省、市及集團公司關于生產的決策部署，進一步提高政治站位，深刻認識當前嚴峻的形勢，始終堅持“不能代表一切、但能否定一切”的理念，以更高標準、更嚴措施、更有溫度的關懷抓好工作，立穩企業之基。二要打好管理頭陣。作為即將轉入正式生產的新礦井，要下好經營管理的“先手棋”，牢固樹立“先算后干、邊干邊算、干完再算”的經營理念，全面加強成本、生產、質量、銷售、人員等全流程管理，根據礦井發展實際，加緊制度完善、流程管控等工作，限度挖潛增效，盡快步入正常營收行列，為集團公司“營收翻一番沖刺五百強”戰略目標的實現添力賦能。三要持續智慧建設。要以智能化評定驗收為新起點，引導職工樹立“建好就要充分用好”的理念，全面加強技術提升和亮點工作宣傳，積極推廣智能化運用先進經驗，充分挖掘設備潛能、技術潛能、人員潛能，真正發揮好智能化建設“減人、增效、保安”的效能。四要文化之風。充分發揮“企業要發展，文化要先行”的作用，既要做好傳統文化的傳承，也要深入挖掘企業的核心價值觀，建塑具有特色的企業文化體系，通過開展不同形式的宣傳教育、文體文化活動，讓企業文化沁潤到職工的生活、工作中，營造積極向上、和諧溫馨的企業氛圍，激發職工工作熱情，為實現“高效智慧美麗興盛”的百盛愿景而共同努力。